Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı öncülüğünde illerde kurulan Tanıtım ve Geliştirme Kurulu’nun Yozgat’ta da kurulduğunu ve ilk toplantısının valilikte yapıldığını basından öğrenmişsinizdir.
Bu haber üzerine öncelikle Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı’nın internet sayfasında bir gezinti yaptım. Ajansın ne gibi bir faaliyeti var merakımın cevabını aldım ve kanaatim şudur; Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı’nın adı yanlış konulmuş. Doğrusu Turizm Tanıtım Ajansı olmalıydı. Faaliyetlerine baktığınızda; aylık raporlar, e-dergi, duyurular, fuar takvimi ve aylık bültenler başlığını göreceksiniz. Bu başlıklardan oluşan bir faaliyet için bir ajans kurmak, yeni makamlar ve illerde kurullar ihdas etmek, ek çalışma yükü çıkarmak çok lüks olmuş. Zira bu faaliyetlerin tamamı bir bilişim teknikerince ilgili kişi ve birimlerden bilgiler alınıp internet sayfasına kolaylıkla konabilir çalışmalardır.
Eğer derdimiz geliştirmek ise; faaliyet alanınız tamamen farklılaşır. Geliştirmek; bir şeyi, bir kişiyi, bir durumu var olduğu noktadan ileriye götürmek anlamı içerir.
Geliştirmek için önce durum tespiti yapmanız gereklidir. Ve ben bu durum tespitine bir örneği yukarıda yaptım. Bakınız ajansın adının yanlış konduğu tespitim.
Devamla kurulun oluşumunda valilik, belediye, üniversite, tso, kalkınma ajansının olması başlangıç için yeterlidir. Ancak Yozgat’ta turizmin geliştirilmesi için Yozgat ortak paydasında buluşulması ve daha müreffeh bir Yozgat hayali için eylem kararlılığı gerekir. Bu cümlemi basına yansıyan haberin içeriğinden cesaretle zikrediyorum. Bu eylem kararlılığı kişi ve kurumlara faaliyet sorumluluğuyla beraber finansal yük de getirir. Konu üzerinde tam zamanlı çalışacak turizm ve proje alanında uzman personeller görevlendirmeniz de cabası. Toplantıya katılan kurumların hemen hepsi bu yükün altına girmezler, giremezler.
Bakanlık emriyle ihdas edilmiş bir kurulun faaliyetlerini elbette yakından takip edeceğim, ancak gönlüm Yozgat’ın yöneticilerince böyle bir çalışma grubu, kurulu veya ofisinin Yozgat kaygısıyla kendiliğinden oluşturulmuş olmasından yanaydı. O zaman umutlu olurdum; bürokratik bir görevi değil de Yozgat’a ve Yozgat insanına dair sorumluluklarını yerine getireceklerine dair.
Geçmiş yıllarda katıldığım kurul tecrübelerimden yola çıkarak söylüyorum; genel değerlendirme cümleleri, somut olmayan ve eylem planı içermeyen hedefler, kurum ve kişilere sorumluluk ve finansal yük getirmeyen çalışmalarla toplanıp dağılınacak. Kurumlardan alt düzeyde birkaç memura görev tevdi edilip, nihayetinde birkaç tanıtım fotoğrafı, cd ve broşürle Yozgat tanıtılmış ve turizmi geliştirilmiş olacak.
Oysa bu şehirde yıllardır yüz yüze ve bir yıldır da gazetedeki yazılarımızla bu konularda yol-yöntem önermeye devam ediyoruz. Yozgat’ı ve turizmi biliyoruz. Konu üzerinde çalışmalarımız devam ediyor. Lakin ne refere edecek kelli felli siyasetçilerimiz ve cebi dolu abilerimiz var ne de adımız hâkim siyasi güçle birlikte anılıyor. Eee serde de eleştirel bakış, işini yaparken meşru çizginin dışına çıkmama ve işletmecilik eğitimi olunca da, kim tanır Yalova Kaymakamını.
Böyle olunca da valilikten, il özel idaresine, tarım orman müdürlüğünden kültür ve turizm müdürlüğüne müzeye, belediyelerden kalkınma ajansına, üniversitesinden karayollarına, konaklama tesislerinden, yeme içme ve ulaştırma firmalarına, seyahat acentelerinden meslek liselerine, yerel üreticilerine, halk eğitimine, kooperatifine, spor federasyonlarına kadar çok geniş bir yelpazedeki kişi ve kurumların içerisinde olması, ortak bir hedef belirleyip bu hedefe dair yıllara sair eylem planı hazırlanması gereken bir alanda, yazdıklarımız ve tecrübelerimizin, bu şehrin gelişimine dair biriktirdiğimiz sözlerimizin bir kıymeti harbiyesi olmuyor.
Geçiniz beyler, daha önce geçtiğiniz yollardan bir daha geçiniz. Yolunuz yine aynı yere tekrar ve tekrar çıksın. Umarız, bütün yolların çıkış noktası olan Roma’ya sizler de ulaşırsınız.